12月16日上午，成都重机召开2021年度部门工作汇报会。国机重装财务总监、公司党委书记、董事长鲁德恒出席会议并提出要求，会议由成都重机总经理、党委副书记张非主持。

会上，公司各部门负责人围绕本部门职责，对照部门2021年度工作目标责任书内容，对全年工作进行了全面总结，认真查找工作中存在的不足，对未完成工作目标的原因进行了深入剖析，并提出了2022年的工作思路和具体工作措施。

张非在会议总结中指出，本次会议是各部室、事业部全年工作的全面盘点，全年工作确实还存在需要改进的地方，但也有亮点，更有为之一振的新突破，希望公司上下能够进一步坚定发展信心，抓牢市场发展机遇，切实提高公司运营质量。同时，张非要求公司全体干部职工要进一步树牢廉洁从业的红线意识，珍惜公司发展的平台，主动将个人发展融入到公司发展进程中。张非表示，公司经理层将切实运行好容错纠错机制，为担当者担当，为干事者撑腰，让实干者得实惠。

会上，鲁德恒在讲话中对公司2021年取得的工作成绩给予了肯定，同时指出了工作中存在的问题和不足。鲁德恒要求公司全体干部职工在今后的工作中，一是要提高转型升级的危机感和紧迫感，要做到思维观念、经营模式、管理模式、体制机制的转变，又要做到适应管理、政策、市场和竞争对手的变化。二是严格绩效考核，进一步优化完善绩效考核体系，深化过程考核和年终考核工作，打破大锅饭思想，向业绩突出的员工倾斜，切实发挥指挥棒的作用。三是加强党的领导，以党建促经营，以党建促公司发展。四是要采取切实可行的措施，切实把2022年规划落到实处，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

公司中层以上管理人员、职能部门业务主管、事业部项目经理及部分职工代表共40余人参加。

（郭昕）