近日，成都重机国际贸易事业部召开一季度部门工作会议，通报事业部市场开发、经营管理、项目执行等重点工作推进情况，安排部署下一阶段重点工作。成都重机副总经理朱红兵参加并提具体工作要求。

会议对公司下达的2023年各项经营目标进行详细的解读，对全年工作进行了重点安排和部署。会议对做好全年市场开发、项目执行和管理提升提出三方面要求：一要着重梳理项目信息，加大市场开发力度；二要结合事业部情况完善基础管理提升工作；三要进一步完善“师带徒”考核制度，加大考核力度。

朱红兵指出，根据公司发展需要，事业部今年面临的挑战更大，任务更重，事业部全体员工要继续保持昂扬的斗志，持续加大市场开拓力度，加强生产资源整合，狠抓在手项目执行，坚持做好团队建设，全力以赴完成各项任务指标。

会上，各项目经理结合目前在手项目情况、在手信息跟踪情况、市场开发、项目执行等情况，以及工作中遇到的困难、需要的支持等方面做交流发言。事业部全体员工参加会议。

（颜丽）