近日，为更好服务于国机重装内部协同项目降本增效，提升项目管理水平，成都重机第二事业部召开业财融合暨项目管理提升会议。

会上，第二事业部协同项目组认真分析总结了近年来协同项目开展的现状情况，专项汇报了下一阶段重点任务和工作打算。综合管理部就项目法律风险防范、合规管理等提出具体建议。财务部针对资金规划使用、项目过程资料保存和合同信息管理等方面提出了具体要求。经营管理部针对项目合同评审过程流程和相关规范要求进行了指导操作。

会议要求，内部协同项目要以兄弟单位需求为导向，要以服务于国机重装兄弟单位为落脚点，统筹做好资金规划，落实好项目过程管控，持续提升项目管理服务水平，全力以赴帮助兄弟单位降本增效。

综合管理部、财务部、经营管理部和项目组相关人员参会。

（张鹏程）