近日，成都重机深入推进“精益管理”工作，组织开展项目管理信息化转型专题研讨及财务知识培训。公司领导班子成员张非、张乐新、赵涛涛参加会议并作交流发言。

项目组首先介绍了项目信息化系统搭建思路、功能模块、系统运行情况及下一步工作安排。项目组成员围绕在运行过程中数据录入、调取和使用等方面与参会人员进行了充分的交流和现场答疑。在财务知识培训环节，培训老师生动讲解了如何应用函数进行高效办公，以及财务相关管理报表的填报要求。

张非强调，项目信息化管理系统是公司推进“精益管理”的具体措施，是公司提升管理效率、信息安全的具体手段，系统建成后将对部门间的数据联动及公司经营决策带来积极的影响。张非要求公司各部门要按照职责分工，准确数据录入、精确数据分析、有效数据利用，为公司持续高质量发展打下坚实基础。

（肖易）