彭松
2021-02-02  来源:  [大] [中] [小]


彭松同志爱岗敬业、吃苦耐劳、甘于奉献,作为老挝石化电仪安装工程项目经理,坚持项目管理要落实、安全质量要重视,克服新冠肺炎疫情影响,项目执行、疫情防控工作两手抓、两不误,在工程进度、工程质量、成本控制、安全施工以及文明施工等各方面取得了较好效果。

今年,在疫情爆发国内复工复产,国外疫情蔓延时第一时间逆行奔赴项目现场(仅过十天后老挝封国),目前已持续进行了驻项目现场近300天高负荷(公司仅1人在项目现场进行人料机组织、安全/质量/进度/成本管理、报验资料/进度款申报/竣工结算资料报送、业主/监理/总包/甲方/相关施工方沟通协调、疫情防控专项工作等)、高强度(工地实行7×9.5小时工作制,仅五一、国庆共放假2天,加班工作近乎常态)、苦环境(住8人间集体工棚、吃1荤1素的大锅饭、用300人共用的厕所及冷水澡堂)的现场项目管理工作。

通过该同志及项目组全体成员的共同努力,老挝石化电仪安装工程顺利完成中交验收,并配合业主于2020年11月30日实现投产试运,圆满完成了向老挝国庆献礼的政治任务。该项目预计实现销售收入630万元,并满足预期利润目标。实现项目现场疫情零感染,安全、质量零事故。在执行项目的同时,积极开展市场调查,收集老挝人力、材料、机械、运输、生活、海关政策等工程建设相关信息,做好后续工程的相关准备。同时积极收集、跟踪周边项目信息,力求以老挝石化项目为切入点进而承接周边项目,实现滚动发展。

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