近日，国机重装总经理、党委副书记王晖球一行到成都重机就进一步强化成都重机重点业务制度建设调研指导。国机重装副总经理，成都重机党委书记、董事长李俊辉参加调研。

调研会上，国机重装通报了前一阶段“提升成都重机管理水平，加强相关重点业务制度建设”专班工作开展情况，并对下一步狠抓制度修订、宣贯和执行工作提出要求。成都重机汇报了当前公司经营运行、海外市场开拓、制度建设专项工作推进情况及下一步计划。

听取汇报后，王晖球对成都重机充分发挥国机重装赋予的工贸“平台”和“窗口”作用及“三个依托”优势，全力以赴带动国机重装产品、技术和服务“走出去”取得的成绩表示肯定。同时针对成都重机当前一体推进巡察反馈问题、审计发现问题整改和重点业务制度建设提出工作要求。一是要加强对当前业务的梳理，聚焦主责主业，进一步优化资源配置，在海外市场开拓中取得更大成绩。二是要狠抓风险管理，树牢主体责任意识，在抓好风险事项处置的同时提升合规经营和风险管理水平，不断增强风险防范能力。三是要一体推进巡察和审计反馈问题整改，把问题整改与深化改革、提升管理水平、规范业务模式等工作结合起来，不断提升成都重机管理能力。四是要加强人才队伍建设，做好改革和薪酬分配文章，用好市场化退出等优化手段，充分调动广大职工干事创业积极性。五是要进一步加强体系建设，以重点业务制度建设为抓手，落实责任、明确期限，搭建并有效运行精益管理、合规管理、风险管理等机制，夯实成都重机高质量发展基础。六是要推进全面从严治党向基层一线延伸，认真抓好风险敏感岗位人员管理、出国（境）人员管理，持续巩固拓展党纪学习教育工作成效。

国机重装综合管理部、运营管理部、市场管理部、财务部、审计法律部、人力资源部相关领导和人员，成都重机领导班子成员和相关部门人员参加调研。