11月8日，按照公司“制度宣贯执行年”工作安排，为进一步夯实企业管理基础，提高公司员工对制度的理解，增强制度执行力，防范经营风险，组织开展经营管理制度培训。

会上，经营管理部对《项目管理工作办法》《采购管理办法》《招标、询价（比价）采购实施细则》《分包商（供应商）管理办法》等制度从制定原则、管理流程、重点条款等方面进行宣贯和实操解读，针对在业务开展过程中遇到的实际问题进行统一解答。

通过本次培训，提高了公司经营人员的合规管理能力和严格执行制度的认识水平，促进经营人员详细了解各项经营制度要求，增强制度执行力，切实做到按制度办事，防范合规风险，夯实高质量发展基础。

公司领导班子、各部门负责人、项目经理及相关人员40余人参加培训。

(罗意)