近日，成都重机开展了“三标管理体系”专题培训活动，邀请中国重机郭春玲老师就“一带一路”背景下，“三标管理体系”在国际贸易及工程总承包业务中的应用进行了专题培训。

此次培训分别讲解了质量、环境、职业健康安全三个标准中各部分内容的详细含义、PDCA闭环管理以及“三标管理体系”文件在项目开展中的具体要求。同时，结合中国重机公司开展海外工程总承包业务的实际案例，列举了体系管理中各个关键控制点在项目开展过程中的重要监督作用。课中还进行了全员参与的PDCA小游戏，生动形象地展示了PDCA管理过程中项目策划以及项目持续改进的重要性。

成都重机各职能部门、事业部共40余人参加了培训。

（沈靖）